01 / КАКВО ПЛАНИРАМЕ
КАКВО ПЛАНИРАМЕ
Работните цели показват посоката и начина на измерване. Те не са постигнати резултати.
Работна цел
НАПРЕДЪК
Виж какво планираме, по какво работим и какво предстои. Тук ще проследяваш подготовката на кандидатурата, постигнатите резултати и следващите стъпки. Информацията ще се допълва с актуални данни и източници.
01 / КАКВО ПЛАНИРАМЕ
Работните цели показват посоката и начина на измерване. Те не са постигнати резултати.
Работна целВЕРСИЯ 0.17 · 22.10.2026
32 „за“, 0 „против“, 5 „въздържал се“. Одобрени са кандидатурата, членството на Общината, уставът, проектът на споразумение и определянето на сдружението за водеща организация; изпълнението и всяко допълнително финансиране се удостоверяват отделно.
Проектът с перспектива до 2040 г. е част от версия 0.17, но приемането му преди подаването още не е удостоверено.
Тарту и Нови Сад са предоставили писма за интерес; Тренчин е потвърдил готовност за подкрепа и споделяне на опит. Richmond/Hampton предлага архивен достъп. Браила, Никопол, Белене и Пордим са заявили интерес или подкрепа в регионалната мрежа. Конкретните задачи, ресурси и продукции се договарят отделно.
Шестте музейни предложения са разпределени в съществуващите линии; програмната архитектура остава шест линии и дванадесет водещи проекта.
02 / 2026–2035 · ПЕРСПЕКТИВА 2040
Подготовката започва сега. Целта ни е създадените партньорства, културни инициативи и възможности за участие да продължат да се развиват и след 2032 г.
До подаването: приемане на проекта на Културната стратегия 2027–2035 и изпълнение на условията по Решение № 1296. През 2027 г.: общ регистър и базово изследване.
Изпитване на проектите, приложените умения и механизмите за участие; повторно изследване на културното участие през 2029 г.
Независима междинна оценка през 2030 г. и проверка през 2031 г. на договори, места, транспорт, достъп, ресурси и производствена готовност.
Плевен в Европа. Европа в Плевен. Амбицията ни е обща културна програма с местни и международни съавтори.
Оценка на титулната година през 2033 г. при спечелване и финален преглед през 2035 г.; продължението към 2040 г. изисква оператор, права и отделно финансиране.
Работният план ще се уточнява според развитието на кандидатурата и осигурените партньорства и ресурси.
03 / РАБОТНИ ЦЕЛИ
Ръст с 15 процентни пункта на дела на жителите на община Плевен на 16+ години с културно посещение или художествено участие през последните 12 месеца. Съпоставими представителни извадки; децата се изследват отделно.
Документирани роли в създаване, избор или изпълнение през 2027–2032 г. Един човек се брои веднъж в сесия; различните сесии са отделни участия. Уникалните хора се отчитат отделно.
Дял от съавторските участия в дейности извън предварително картографираната централна градска зона. Местоживеенето и мястото на дейността се отчитат отделно, с отделни обобщения за общината и региона.
Европейски съавтор или копродуцент за всеки водещ проект с доказуема роля в създаването. Положително писмо само по себе си не изпълнява показателя.
Дял от целия програмен портфейл, разработен с европейски съавтор.
Минимум 15% от художествения бюджет и 25% от проектите с регионални копродуценти.
Минимум 250 различни лица със завършен модул и приложена задача. Регистър на Campus и повторна проверка след шест месеца.
Платени в срок изискуеми фактури и възнаграждения спрямо всички изискуеми за периода. Спорните случаи се обясняват отделно.
Мрежа от 20 организации до 2035 г. Потвърденото участие, декларираният интерес и продължаващата съвместна работа се отчитат отделно. Една организация се брои веднъж.
План преди пилота за всеки водещ проект; проверка с ползватели и запис на отстранените и оставащите бариери.
Проследяване на ново участие до 12 месеца и на предложенията с мотивиран отговор и довели до промяна. Период за наблюдение, без определена числова цел; доброволно проследяване и публикувани ограничения на извадката.
ФИНАНСОВА РАМКА · КАНДИДАТУРА 0.17, Q20–Q31
По цени от 2026 г., за подготовката след определянето на града, програмата, производството, управлението, комуникацията, оценката и прехода към наследство. Това не е бюджет само за 2032 г. Сумите са предложения за договаряне; финансирането не е удостоверено като осигурено. Финансовите ангажименти и годишните графици ще се утвърждават с отделни решения.
| Източник | Млн. евро |
|---|---|
| Община Плевен | 12,5 |
| Държава | 11,0 |
| Партньорски общини и регионални източници | 1,5 |
| Програми на ЕС | 3,0 |
| Частна подкрепа и собствени приходи | 4,0 |
| Общо | 32 |
| Категория | Млн. евро |
|---|---|
| Програма€16 млн. художествен ресурс + €5,4 млн. обща продукция | 21,4 |
| Маркетинг и комуникацияКанали, медии и практическа информация | 3,0 |
| Персонал, администрация и режийниЕкип, договори и управление | 3,5 |
| Други€2,4 млн. резерв + €1,7 млн. оценка и преход към наследство | 4,1 |
| Общо | 32 |
Художествените €16 млн. включват €10,25 млн. за дванадесетте водещи проекта и €5,75 млн. за допълващи проекти и отворени покани. Общите производствени услуги от €5,4 млн. се отчитат отделно в програмните €21,4 млн. Непаричният принос се води извън приходния сбор; наградата „Мелина Меркури“ не е включена като гарантиран приход.
€45 млн. остават отделен работен ориентир, който трябва да бъде проверен спрямо реален списък от обекти, собственици, разрешения, финансиране и разходи за поддръжка. Това не е одобрена инвестиционна програма и сумата не влиза в оперативните €32 млн.
Плановата база за 2026 г. е €6 254 039 за тясната група „Култура“, или 5,47% от общински бюджет €114 282 767; отделната широка функция, която включва отдих и религиозни дейности, е €6 871 907, или 6,01%. Това са планови, не отчетени разходи. За 2025 г. проектът на стратегията посочва 12 639 944 лв. за широката функция, около 6,3% от бюджет 201,7 млн. лв.; стойността не е пряко съпоставима с тесния показател за 2026 г. Предлага се отделна многогодишна линия за кандидатурата. За „Северът създава“ работният ориентир е €1,5 млн. годишно през 2033–2035 г. — €4,5 млн. общо, с отделно финансово решение. Съпоставимата петгодишна справка още се подготвя.
ОЦЕНКА И ГОТОВНОСТ · Q8–Q9, Q33
Предвижда се независимо оценяване; изпълнителят, бюджетът, извадката и методиката предстои да се определят. Публичните обобщения ще отделят посещения, уникални хора, съавторски роли и повторно участие. Онлайн консултацията няма да се представя като представително изследване.
Преди производство всеки проект ще преминава през общо задание, платен прототип и решение според реалните договори, права, място, разходи и достъп. При недостиг на ресурс, партньор или подходящо място се предвиждат адаптация, замяна със същата художествена функция или отлагане. За откритите формати се подготвят варианти при горещини и лошо време.
04 / ПУБЛИЧНИ ДОКАЗАТЕЛСТВА
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
Очакват се данни · Последна актуализация: 22.10.2026
05 / НАСЛЕДСТВО
Това са предложения за структури, умения, репертоар, достъп и данни след годината на титлата. Продължаването им изисква определен оператор, оценка на резултатите и отделно финансиране.
Постоянна мрежа, обмен и жив дигитален атлас.
Регионална и трансгранична мрежа с местни продуценти, културни маршрути и продължаващо сътрудничество. Операторите и ресурсите се определят до 2031 г.
Умения за продукция, достъп, зелени събития и европейско сътрудничество.
Произведения, знания и документи, които остават достъпни след 2032 г.
Младежки кураторски групи, платени задачи и участие в избора на културни дейности.
Публични механизми за проследяване, обратна връзка и право на решение.